區(qū)住建局2025年度提案、建議辦理情況

區(qū)住建局2025年度提案、建議辦理情況

2025年，我局共承辦政協(xié)提案15件（其中區(qū)級(jí)提案13件、市級(jí)提案2件），區(qū)人大代表建議22件（市級(jí)建議5件、區(qū)級(jí)建議17件）。這些建議緊扣我區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展大局，聚焦人民群眾急難愁盼問(wèn)題，內(nèi)容涵蓋城市更新、住房保障、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、住宅小區(qū)安全、等多個(gè)領(lǐng)域，充分體現(xiàn)了各位代表對(duì)住建工作的高度重視和有力監(jiān)督。對(duì)此，我們深感責(zé)任重大，將建議辦理作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)和法定職責(zé)，作為聽(tīng)取民意、匯集民智、改進(jìn)工作、推動(dòng)發(fā)展的重要途徑，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重實(shí)效，全力推進(jìn)辦理工作。

目前，所有承辦的建議均已按規(guī)定時(shí)限辦理完畢，并與代表進(jìn)行了充分溝通完成意見(jiàn)征集，代表評(píng)價(jià)滿(mǎn)意率達(dá)100%。現(xiàn)將主要情況匯報(bào)如下：

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工。局黨組定期研究部署提案、建議辦理工作，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、辦公室總協(xié)調(diào)、各業(yè)務(wù)股室抓落實(shí)的辦理機(jī)制。明確了每件建議的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和具體承辦人，形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、承辦人員具體辦”的三級(jí)責(zé)任體系，確保任務(wù)到人、責(zé)任到崗。

二是規(guī)范辦理流程，提升工作效能。嚴(yán)格執(zhí)行提案、建議辦理工作規(guī)定，對(duì)建議的接收、交辦、協(xié)商、起草、審核、答復(fù)、反饋、歸檔等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤督辦，定期通報(bào)辦理進(jìn)度，對(duì)臨近時(shí)限的提案建議進(jìn)行預(yù)警提醒，確保按時(shí)保質(zhì)完成辦理任務(wù)。強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同，對(duì)于涉及多個(gè)股室的綜合性建議，明確主辦科室和協(xié)辦科室職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，形成工作合力。

三是加強(qiáng)溝通協(xié)商，凝聚辦理共識(shí)。堅(jiān)持“先溝通、后答復(fù)”的原則，將溝通協(xié)商貫穿于辦理工作全過(guò)程。辦理前，主動(dòng)與委員、代表聯(lián)系，深入了解建議的背景、初衷和具體訴求，增強(qiáng)辦理的針對(duì)性；辦理中，通過(guò)上門(mén)走訪、電話(huà)溝通等多種方式，及時(shí)向委員、代表匯報(bào)進(jìn)展情況，共同研究解決問(wèn)題的思路和辦法；答復(fù)前，充分征求意見(jiàn)，確保答復(fù)內(nèi)容實(shí)事求是、措施具體可行。

四是求真務(wù)實(shí)、提高辦理質(zhì)量。為提高辦理質(zhì)量，始終以求真務(wù)實(shí)的心態(tài)抓好每一件建議的辦理。凡是具備條件能夠解決的，集中力量先行解決；對(duì)受客觀條件限制暫不能解決的，積極創(chuàng)造條件逐步加以解決；對(duì)那些目前尚不具備條件的，耐心細(xì)致地做好解釋工作。杜絕“重答復(fù)、輕落實(shí)”的形式主義，切實(shí)將建議的辦理落實(shí)到具體工作的推動(dòng)上來(lái)。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)到，建議辦理工作仍存在一些需要改進(jìn)的地方：一是個(gè)別復(fù)雜問(wèn)題的解決需要長(zhǎng)期努力和多方協(xié)同，短期內(nèi)難以完全達(dá)到代表的預(yù)期；二是辦理工作的創(chuàng)新性有待加強(qiáng)，運(yùn)用新思路、新方法解決問(wèn)題的能力需進(jìn)一步提升；三是與代表的常態(tài)化溝通機(jī)制還需進(jìn)一步完善。

下一步，我局將認(rèn)真總結(jié)辦理工作成效，持續(xù)以建議的落實(shí)為契機(jī)，全力做好代表們所關(guān)心的各項(xiàng)工作，持續(xù)改進(jìn)和加強(qiáng)建議辦理工作：

一是深化辦理成果轉(zhuǎn)化。加強(qiáng)對(duì)提案、建議內(nèi)容的綜合分析，從中發(fā)現(xiàn)共性問(wèn)題和深層次矛盾，將其作為制定政策、完善制度、改進(jìn)工作的重要依據(jù)，努力實(shí)現(xiàn)“辦理一件建議、解決一類(lèi)問(wèn)題、推動(dòng)一個(gè)領(lǐng)域工作”。

二是完善長(zhǎng)效溝通機(jī)制。進(jìn)一步拓展與政協(xié)委員和人大代表聯(lián)系的廣度和深度，不僅局限于提案、建議辦理期間，更要注重平時(shí)溝通，通過(guò)邀請(qǐng)委員、代表視察、參加座談會(huì)、開(kāi)放日活動(dòng)等多種形式，主動(dòng)通報(bào)情況，聽(tīng)取意見(jiàn)建議，自覺(jué)接受監(jiān)督。

三是提升履職能力水平。加強(qiáng)住建系統(tǒng)干部隊(duì)伍能力建設(shè)，不斷提高研究問(wèn)題、制定政策、執(zhí)行落實(shí)的能力，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)的作風(fēng)，推動(dòng)全區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)再上新臺(tái)階，不辜負(fù)各位代表的信任和人民群眾的期望。