匯聚轉型發展新動能 加快打造新型工業強市——新余經濟開發區2023年新聞發布會發布詞

匯聚轉型發展新動能 加快打造新型工業強市
——新余經濟開發區2023年新聞發布會
新余經開區黨工委副書記、管委會主任 徐俊
各位媒體朋友：
上午好！
非常感謝大家參加今天的新聞發布會，感謝你們長期以來對新余經開區的關心和支持。下面我就園區2023年工作開展情況以及下一步工作打算進行簡要發布。
一、2023年工作開展情況
（一）工業經濟平穩運行。園區現有工業企業327家，其中規模以上工業企業127家，1-9月，實現工業總產值497.69億元，預計全年產值660億元；實現工業增加值99.23億元，預計全年工業增加值同比增長7%；1-8月，實現主營業務收入505.99億元；預計全年營收758億元；入庫稅收6.913億元，同比增長24.3%。
（二）招商引資成效顯著。今年1-9月，共簽約落戶40個項目，簽約投資額39.9億元，其中總投資億元以上工業實體項目數16個、總投資10億元以上項目1個、央企項目數1個、國企項目數1個、電子信息產業17個、消防及帶鋼產業18個、環保項目4個。現匯進資54.2萬美元，有效招商線索 52條。預計全年簽約項目55個，有效招商線索90條。
（三）重點項目持續推進。截至目前，園區有42個項目納入重點項目任務，開工40個，總投資133.71億元，其中2023年計劃投資52.16億元，目前已完成投資34.98億元。
其中智鋰新材料、贛鋒新鋰源、高萬昌、欣美新材料、艾弗爾消防等一批優質項目已投產；軒瑞減振設備等項目部分投產；智慧產業園、消防產業園、賽高數字產業園、萬利得電子，超能通新能源，智安消防等項目按計劃有序推進。
（四）基礎設施日益完善。道路管網改造提升方面。大一路、世紀大道路面改造工程瀝青鋪設完成，已全面通車。拓新路、洋坊路、景源路等路面改造完成。拓新路、洋坊路、天工南大道綠化工程完工。明德路、景源路、厚德路綠化提升工程已進場施工。新建污水管網約70余公里，良山污水處理專管已完成約80%。重點項目建設方面。精品鋼產業園、智慧產業園、消防產業園所有廠房均已封頂，精品鋼產業園總進度95%，智慧產業園總進度72%，消防產業園總進度81%。精品鋼產業園10月底完成建設，智慧產業園、消防產業園年底完成項目建設。
（五）項目幫扶精準有效。創新打造企業服務特色品牌，完善線下“渝快辦”、線上“碼上辦”服務平臺建設，打造“項目全生命周期”幫扶品牌。成立17個服務專班，深化落實“四千助企”網格幫扶活動，開展全員“周一大走訪”活動。開展書記（區長）園區“渝快辦”開展現場辦公14次，協調解決問題57個；依托“渝快辦”服務平臺，共解決企業合理訴求600余件，累計為企業辦理立項48件、工商注冊186戶，幫助66戶企業累計融資34560萬元；為9家企業協調解決高管子女入學問題。今年收集企業訴求135件，辦結131件。為智鋰、雙華等8家企業申報各類項目資金400萬元。
二、下一步工作打算
下一步，園區將以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神為指導，深入貫徹落實習近平總書記考察江西重要講話精神，按照江西省“1269”行動計劃以及開發區高質量發展實施路徑，聚焦高質量發展、綠色發展、低碳發展等新要求，對標市、區重要部署，錨定創建國家級經濟開發區目標，緊扣“三抓三創”工作思路，保持發展定力和強攻勢頭，堅定扛起“工業興渝”主戰場責任擔當，為打造新型工業強市，書寫“晉位爭一等、躋身百強區”精彩新篇章貢獻園區力量。
（一）聚焦“發展是第一要務”，強化招引成效，搶占“新”賽道。圍繞“1+2”產業布局，放大中國寶武與新鋼集團重組效應，強化招引延鏈、補鏈、強鏈項目，組建產業招商隊，增強產業鏈招商；依托新鋼公司、贛鋒鋰業等龍頭企業精準招商，推動鋼鐵、裝備制造等傳統產業轉型升級，做大做強鋰電、非金屬材料、電子信息等產業集群；研判鋼鐵和鋰電產業發展方向，擴大招商信息來源，實施“余鄉回歸”。
（二）聚焦“項目是第一引擎”，強化基礎保障，筑牢“硬”支撐。牢固樹立“項目為王”理念，強攻“五園引鳳”工程，明年預計爭取10億元專項債資金，擴增100萬平方米標準廠房，如精密鋼帶產業園一二期、電子信息產業園一二期、精品鋼產業園二期、光伏產業園等項目，不斷夯實產業支撐，厚植產業轉型優勢。強化基礎支撐，抓好統籌規劃，明年將投入1億元繼續推進基礎設施改造提升，夯實產業配套，優化園區產業布局。
   （三）聚焦“服務是第一職責”，強化載體賦能，優化“軟”環境。提升營商環境“一號改革工程”，整合“工業特派員”“四千助企”“重點項目掛點”“網格幫扶”等資源，推行項目專班機制，緊盯歐冶鏈金、新旭特材、大唐國際、新鋼新材二期技改等大項目。強化“渝快辦”等服務平臺載體建設，優化審批代辦業務流程，聚焦解決企業“急難愁盼”問題，著力打造優質“軟環境”。
（四）聚焦“改革是第一動力”，強化創新驅動，激發“新活力”。持續推進“人事酬”改革，改“人”方面，探索“管委會+公司”管理運營模式，強化“公司主導”，強力推行“競聘上崗”“末位淘汰”的“搶板凳”競爭機制。改“事”方面，出臺企業分類、畝均效益、廠房管理等辦法，完善配套“N”方案。改“酬”方面，出臺0.9至2倍不等的薪酬激勵制度，創新體制機制，激發開發區改革內生動力。
（五）聚焦“黨建是第一政績”，強化使命擔當，匯聚“強動能”。加強“兩新”組織黨的建設，加強同民營企業家溝通協調，提升“兩新”組織“兩個覆蓋”質量。探索產業鏈、產業集群黨建模式，多措并舉推動黨建工作與企業發展“兩促進雙提升”，匯聚黨建引領高質量發展的強大動能。
（六）聚焦“安全是第一責任”，強化責任落實，堅守“生命線”。確保環境安全，積極謀劃實施綠化、美化、凈化提升工程；確保生產安全，盯緊建筑施工領域安全、重點領域安全監管、應急實戰演練成效；確保社會安全，狠抓園區綜治維穩工作，強化維穩隊伍預案教育訓練和政策法律學習。